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全员营销能源行业千人专家团
B2B 能源巨头,把 1200 名专家变成“线上拓客军团”
传统能源行业“跑断腿”的地推见顶,专业知识难种草,销冠经验难复制。云阙帮中能国宏搭建“千人专家团”全员营销体系,开辟线上增长新通路。
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中能国宏· 能源 · 大型能源集团1,200人
激活人员规模
1.3万+
月度优质内容产能
32个
跨区域大区覆盖
能源行业的销售,是一门苦差事。
一个区域销售经理,可能一年跑断三双鞋。拜访客户、参加会销、做技术讲解。但覆盖范围还是有限,更麻烦的是:各地区销售水平参差不齐,销冠的打法很难复制,好的经验困在个人脑子里带不走。
中能国宏面对的,是 B2B 硬核行业三座大山:专业知识太“硬”,普通客户听不懂,信任难建立;线下效率见顶,地推成本高,增长拉不动;32 个大区各打各的,内耗严重,形不成合力。
打法变了:专家上网,内容出圈
云阙为中能国宏设计了一套“千人专家团”线上作战体系。核心逻辑很简单:与其让销售反复跑,不如让内容替他们跑。
第一步,把技术“翻译”成内容。云阙帮助搭建内容工厂,把原本只有行业内部人看得懂的技术报告,拆解成短视频脚本、图文种草、问答攻略,让专业知识能在社交媒体上流通。
第二步,SOP 拉齐标准。建立统一的内容发布节奏和任务体系,让 1200 名分布在 32 个大区的员工,都能按同一套标准去创作和传播,销冠经验从个人变成组织能力。
第三步,AI + RPA 主动拓客。全自动识别公域潜在客户,智能触达私信,线索自动回传销售系统,让拓客从被动等待,变成系统在后台持续运转。
1200 人同时在线,内容工厂转起来
体系跑起来之后,变化是看得见的:1200 名员工激活上线,每月稳定产出 1.3 万+ 条优质内容,覆盖全国 32 个大区。不再是一场场孤立的地推,而是一张始终在线的内容传播网。
1,200人
激活人员规模
1.3万+
月度优质内容产能
32个
跨区域大区覆盖
千人一标准
SOP 精细化管理
